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Poly Developments and Holdings

News

2019
2019 ANNUAL REPORT
14
2020.12
喜報!保利發展控股集團榮獲“全國廠務公開民主管理先進單位”稱號

12月10日下午,全國廠務公開民主管理工作經驗交流暨先進單位表彰電視電話會議在全國總工會召開,全國工商聯副主席、全國廠務公開協調小組成員魯勇同志主持會議。全國總工會黨組書記、副主席、書記處第一書記、全國廠務公開協調小組組長李玉賦同志講話。集團公司職工董事、工會主席付俊作為獲獎代表參加了會議。

會議決定授予400個企事業單位“全國廠務公開民主管理先進單位”稱號,授予100個企事業單位“全國廠務公開民主管理示范單位”稱號,授予100個單位“全國推動廠務公開民主管理工作先進單位”稱號。其中,國資委推送的中央企業共有10家獲“全國廠務公開民主管理先進單位”稱號,由集團黨委報送的保利發展控股集團股份有限公司獲得此項榮譽。

李玉賦作總結講話。他指出,各單位一是要認真總結經驗,充分肯定廠務公開民主管理工作取得的成效。二是要提高政治站位,切實增強做好企事業單位民主管理工作的責任感和緊迫感。三是要抓好重點任務,全面提升企事業單位民主管理工作水平。四是加強組織領導,為深入推進企事業單位民主管理工作提供有力保障。

企事業單位實行廠務公開民主管理是加強基層民主政治建設、完善社會主義民主制度的重要基礎性工作,對于貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針、建立和完善現代企業制度、加強黨風廉政建設和維護職工合法權益具有重要意義。

保利發展控股集團深入貫徹落實黨中央關于實行廠務公開制度的重要指示精神,著力在“加強組織領導、健全工作制度、拓展工作領域、豐富工作內容、創新工作方式、提高工作實效”等方面下功夫,不斷加強和規范企務公開,廣大職工建功立業的熱情持續高漲,推動企業發展壯大。

打造“一個機制”  
確保企務公開落到實處

保利發展控股集團始終牢記國有企業“在經濟領域為黨工作”的職責使命,形成了“黨委統一領導、黨群具體實施、紀委和工會監督、職工群眾廣泛參與”的企務公開運行機制,目標明確、責任清晰。

強化組織領導。保利發展控股成立了以黨委書記為組長的企務公開領導小組、以總經理為組長的實施小組和以紀委書記為組長、工會主席為副組長的監督小組。公司黨委每年專項研究企務公開工作,聽取工作目標、計劃和完成情況匯報。

強化制度保障。保利發展控股先后制訂印發了《保利發展控股集團股份有限公司職工代表大會實施辦法》《保利發展控股集團股份有限公司企務公開實施方案》。對企務公開的內容、形式、程序和范圍等方面內容進行細化分解。

堅持“兩個到位”  
提高企務公開規范水平

以“企務公開要以職工是否滿意為標準”,嚴格開展工作。

公開主體建制到位。著力提升職代會、企務公開制度建制率和覆蓋面。建立多層級職代會體系,推動所屬單位建立健全企務公開、職代會制度。截至2019年末,保利發展控股所屬37家單位職工人數100人以上的已建立職工代表大會制度。

公開內容程序到位。保利發展控股按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序,凡企業重大經營決策、方針目標必經職代會討論通過;凡涉及職工切身利益的重大方案必交職代會審議決定;凡大宗物資采購、工程項目招投標必由有關職能部門參與監督;凡各種重大事項結果必向職工全面公開。

把握“三個重點”
強化企務公開效果

把握重點內容。保利發展控股始終堅持將企務公開的重點內容放在生產經營的難點、職工關心的熱點、廉潔建設的關鍵點上。近幾年先后公開公示了公司十三五發展規劃、年度經營目標等職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題。

抓住重點目標。企務公開的重點目標是成為企業與職工聯系的信息紐帶。保利發展控股采用“過程參與,結果公開”的方式深化企務公開,“十三五”及“十四五”規劃制定期間,組織職工對企業發展建言獻策,收到8913人次職工提出意見建議近萬條,化被動為主動,引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦,服務公司生產經營和改革發展大局。

突出重點渠道。保利發展控股以將定期召開職工大會為主要形式,同時建立多層次、多渠道的其它公開形式。以日常行政例會、職工代表座談會等公開企業情況。特別是創新打造企業號線上平臺,每年至少發布450篇經營改革發展新聞,不斷凝聚人心、匯聚力量。

多年的企務公開工作使得保利發展控股集團廣大職工的主人翁責任感和建功立業激情不斷提升,推動企業更加主動地適應供給側結構性改革和國資國企改革新形勢,實現了社會效益和經濟效益雙豐收。

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